华为/海朗德磁器件自动化合作

迈进新的里程碑

2015年8月18日，华为产品成本工程部部长徐先发带领华为专家团一共9人莅临我司就磁器件自动化合作方面进行了会议交流和现场指导。

在会议上，魏总对公司的这些年的发展作了介绍，尤其重点强调在自动化方面的投入会不遗余力地加大投入，并提出心有大，舞台就有多大的理念对公司自动化的发展定下了宏伟的蓝图。以自动化的推进，效率提升，品质改善从而缓解近年来深圳人力成本的增加。会议上双方交流激烈，海朗德公司工程部李经理（赞正）以PTT的报告形式，向大会阐述了海朗德公司历年来的自动化历程，现状以及未来的规划。同时，向华为的专家团队详细了说明了海朗德公司在现有的多品种少批量的产品特点下，结合当前人力，材料，管理成本做了深刻的分析，并有力地例举了海朗德公司产品的各类特点及自动化运行的状况和进展。并得出了针对海朗德公司产品特点走制程自动化是我们今后的方向和既定的路线。

会上，华为专家团对海朗德所作的工作给予了肯定，并提出3点要求：1.对于产品设计评审归类后，后续需在华为及海朗德的设计团队中加入设计约束。通过约束使设计更标准化更自动化，智能化。2.海朗德设计与工艺团队在后续的工作中，将现有的同类产品进行关键部件+工序/物料+工序，进行整合，寻求制程自动化机会。3.华为与海朗德团队一起按照产品的发货量或者采购金额大的产品进行自动化推进，以点代面横向展开。同时，魏总也对华为专家团的亲临指导表示衷心的感谢，也对华为专家团提出的意见表示认同和赞赏，他也提出了一个新的观点关于产品在设计时电性很卡导致不能使用自动化机器来操作，寄希望于华为与海朗德的设计团队能够配合把这块攻克和解决。综上当这些工作做完后，我们将会看到海朗德在后续自动化导入方面将展示一个全新的面目。

会议讨论后，在魏总的带领下，华为专家团一起就海朗德生产线自动化方面进行了现场观察和指导，在现场巡线中，华为的专家还指出了在夹具管理，设备结构改造方面来提升效率的理念，这些观点和理念的提出有效的增加了我们在后续的管理和自动化方面的思考.

海朗德的自动化将何去何从？没有做不到的，只有想不到的。相信在与华为一起就自动化合作的推进下，海朗德的自动化历程会走得更坚强并迈进新的里程碑！